The Intelligence Platform for Leisure Operators
Créer, exploiter et investir sur des chiffres que vous pouvez défendre.
PixMy réunit le business plan financier, le pilotage quotidien de l’exploitation et la détection d’opportunités de revenus. Pour les parcs indoor et outdoor, le karting, le trampoline, le bowling, l’escape et les centres multi-activités.
Où nous en sommes. La V1 est en construction. Le moteur financier est écrit et testé ; les modules d’exploitation suivent. Nous ouvrons les démos aux premiers exploitants partenaires.
La boucle
Le prévisionnel et le réel parlent enfin la même langue.
Dans la plupart des exploitations, le business plan vit dans un tableur et l’exploitation dans un autre outil. Personne ne peut répondre à la question qui compte : pourquoi avons-nous trois points d’EBITDA de moins que prévu ?
01 — Create
Construire le projet
Une conversation remplace le formulaire de soixante champs. Vous décrivez votre projet ; PixMy en tire un business plan complet sur cinq ans, chiffre par chiffre modifiable.
Project Builder
Collecte guidée
De « un parc indoor de 3 000 m² près de Bordeaux » à un concept exploitable en moins de dix échanges.
Business Plan AI
Modélisation
Compte de résultat, plan de trésorerie sur soixante mois, point mort, DSCR, besoin de financement maximal.
Scenario AI
Comparaison
Prudent, central, ambitieux — et vos propres variantes, comparées sur un écran.
02 — Operate
Piloter au quotidien
Le réel constaté remonte dans le même plan de comptes que le prévisionnel. L’écart s’explique tout seul, poste par poste.
Pulse
L’écran du matin
Quinze secondes de lecture : la fréquentation attendue, le chiffre d’affaires projeté, et cinq signaux — jamais douze.
Forecast
Prévision
Fréquentation et recettes à J+1, J+7 et J+30, météo et calendrier scolaire compris. La marge d’erreur est affichée, pas cachée.
AI Manager
Analyse
« Pourquoi mon chiffre d’affaires a baissé en juillet ? » — puis « enlève les jours de pluie », puis « compare les samedis ».
03 — Grow
Décider les investissements
Le prochain investissement se juge sur le même moteur financier que le business plan d’origine. Aucune logique parallèle, aucun chiffre qui contredit l’autre.
Opportunity Finder
Détection
Sous-effectif récurrent, pénétration restauration sous le marché, créneaux à faible remplissage. Chaque piste porte une fourchette et un indice de confiance.
Investment Copilot
Arbitrage
« 500 m² disponibles, karting électrique, 450 000 € » : chiffre d’affaires additionnel, payback, effet sur le DSCR.
Benchmark
Comparaison sectorielle
Vos ratios face à votre univers et à votre tranche de chiffre d’affaires, sur des agrégats anonymisés.
Sous le capot
Trois partis pris qui décident de la crédibilité.
L’IA ne calcule jamais
Le modèle de langage structure vos hypothèses et rédige l’analyse. Les nombres, eux, sortent d’un moteur financier déterministe et versionné. Deux calculs du même jeu d’hypothèses donnent le même résultat, au centime. Votre banquier peut refaire l’opération.
Un seul plan de comptes
Le prévisionnel et le réel partagent le même référentiel de postes comptables. C’est la condition, souvent négligée, pour que la comparaison entre le business plan et l’exploitation ait un sens.
Chaque chiffre dit d’où il vient
Toute valeur affichée est cliquable, modifiable, et porte son origine : inférée, tirée d’un benchmark sectoriel, ou saisie par vous. Un expert-comptable doit pouvoir suivre le raisonnement de bout en bout.
Le moteur financier
Ce que les banques regardent, calculé correctement.
Les erreurs classiques d’un prévisionnel de loisir ne sont pas des détails : elles décalent le besoin de financement de 10 à 20 %.
Mois négatifs
Les coûts de pré-ouverture
Travaux, matériel, recrutement et formation sont engagés avant le premier euro encaissé. Les omettre est l’erreur la plus fréquente.
BFR négatif
Les recettes encaissées d’avance
Billets et abonnements sont payés avant la prestation. En loisir, l’exploitation finance son propre démarrage — c’est un argument, pas un détail.
Report déficitaire
Les pertes des premières années
Imputées sur les bénéfices suivants, dans les plafonds légaux. Sans cela, l’impôt de l’année 3 est faux.
DSCR
La couverture du service de la dette
Calculé année par année. Les banques attendent généralement plus de 1,2 ; PixMy vous alerte avant elles.
Le garde-fou. Un porteur de projet optimiste produit un prévisionnel à 35 % d’EBITDA. PixMy confronte automatiquement votre plan aux repères du secteur et signale ce qui ne tiendra pas devant un financeur — trésorerie négative, ratio de masse salariale hors norme, rentabilité au-dessus du marché, saisonnalité absente.
Pour qui
Deux moments, une même plateforme.
Vous montez un projet
Vous avez une idée, un budget et un emplacement. PixMy fonctionne sans aucun raccordement à vos outils : le business plan se construit sur vos hypothèses déclarées et sur des repères sectoriels. Vous repartez avec un dossier bancaire, un dossier investisseurs et un tableau de trésorerie sur soixante mois.
Vous exploitez déjà
Vous chargez votre historique — un export CSV de votre billetterie suffit pour commencer — et PixMy en tire vos prévisions, vos écarts au prévisionnel et vos pistes de revenus. Les intégrations avec la billetterie, la caisse et la paie viennent ensuite, dans l’ordre où vous les réclamez.
Vos données
Hébergées en France, et qui restent les vôtres.
L’infrastructure est en France. Les données d’exploitation importées sont anonymisées dès l’ingestion : PixMy n’a besoin ni du nom de vos salariés, ni de l’identité de vos visiteurs. Aucune donnée personnelle n’est transmise au modèle de langage.
Benchmarks anonymisés. Un repère sectoriel n’est publié qu’à partir de cinq établissements, et jamais d’une façon qui permettrait d’identifier un concurrent.
Contrat de sous-traitance. Vous restez responsable de traitement, PixMy est sous-traitant. Un accord est signé avec chaque client.
Réversibilité. Export complet de vos données à la demande, suppression sur simple requête.
Prochaine étape
Nous cherchons des exploitants partenaires.
Si vous exploitez un établissement de loisir ou si vous montez un projet, votre retour oriente ce que nous construisons en premier. Les partenaires de cette phase accèdent à la plateforme avant son ouverture commerciale.